Beratung - Strategie - LösungBeratung - Diskretion - BündnisseKompetenzen - Bündnisse - LösungswegeStrategien - Bündnisse - Lösungen

Juristische Beratung für die Wirtschaft, wie ich sie sehe, ist immer an der Unternehmerin bzw. am Unternehmer orientiert und bietet eine Strategie, bei der die positive Außenwahrnehmung gewahrt bleibt. Das bedeutet, eine tragfähige Lösung zu finden, bevor das öffentliche Bild beeinträchtigt oder gar ein Gericht tätig wird.

Um gleichermaßen unternehmerische Interessen wie juristische Notwendigkeiten bedienen zu können, arbeite ich seit vielen Jahren innerhalb eines Netzwerks, das für jede Herausforderung die passenden Kompetenzen bereitstellt.

Die meisten Situationen im wirtschaftlichen Leben lassen sich rechtlich lösen: Nutzen Sie die Chance, Problemen besonnen, faktenorientiert und nachhaltig zu begegnen. Ich begleite Sie gern!

„Die Lösung ist der große Bruder des Problems ­– das Problem schreit nur lauter“: Ich biete Ihren Problemen die Stirn und richte den Fokus wieder auf das, was für Sie und Ihre Unternehmung in Krisensituationen das Wichtigste ist: einen schnellen Ausweg und eine verlässliche, dauerhafte Problemlösung zu finden. Unterstützung finde ich dabei, je nach gestellter Aufgabe, auch in einem umfangreichen nationalen Netzwerk. Dieses besteht aus Spezialisten für alle ökomischen, steuerlichen und juristischen Bereiche sowie privaten und institutionellen Geldgebern.

Ich biete Lösungen, lange bevor unternehmerische Schwierigkeiten öffentlich oder gar justiziabel werden. Absolute Diskretion ist bei meiner Arbeit so unabdingbar wie selbstverständlich.

Lösungsfindung und Problembewältigung für:

Auswege und Strategien bei:

Rechtsgebiete:

… und weitere Fachgebiete innerhalb meines Netzwerkes.

Es geht um Ihr Lebenswerk: Als Inhaber/-in eines Unternehmens werden Sie sich früher oder später mit dessen Weitergabe auseinandersetzen müssen. Weil Sie geänderte Rahmenbedingungen nicht mitgehen wollen; weil ein Wettbewerber ein attraktives Angebot unterbreitet; weil Sie die Früchte Ihrer Arbeit genießen wollen.

So unterschiedlich die Motivation für die Suche nach einer Unternehmensnachfolge ist ­– die Ziele sind meist gleich: Der Unternehmensverkauf soll lukrativ sein, und bei Weiterführung des Geschäfts soll dessen guter Ruf gewahrt bleiben. Um diese Vorgaben kümmere ich mich, wenn ich Ihre Unternehmensübergabe betreue. Aber nicht nur: Von der detaillierten Aufstellung der Unternehmenswerte bis hin zum unterschriftsreifen Vertrag begleite ich Ihr Unternehmen (und Sie) auf dem Weg in die Zukunft.

Eine früh getroffene Nachfolgeregelung gehört zur erfolgreichen Unternehmensführung dazu: Zum einen sorgt sie dafür, dass Sie stets das Steuer in der Hand behalten. Zum anderen gibt sie Ihnen auch in Krisenzeiten eine fertige Exit-Strategie an die Hand, mit der Sie Ihren Handlungsspielraum bewahren.

Denn, um es ungeschönt zu sagen: „Eine Insolvenz wäre die schlechteste Form der Unternehmensnachfolge!“

Leistungen für die Unternehmensnachfolge:

Die richtige Geschäftsidee zur richtigen Zeit: Das ist der Funke, der ein Start-up zum Zünden bringt. Aber es braucht mehr, damit daraus ein dauerhaft loderndes Erfolgsfeuer werden kann: zum Beispiel Marktanalysen, ein Finanzierungskonzept und die Einhaltung von rechtlichen Vorgaben. Damit Sie sich als Gründer/-in ganz auf Ihre Geschäftsidee konzentrieren können, sorge ich dafür, dass die Rahmenbedingungen für einen gelungenen Start passen.

Ich biete regulatorische Lösungen, lotse Sie durch den Vorschriftendschungel, berate bei der Wahl der Unternehmensform, formuliere mit Ihnen ein nachhaltiges Konzept und stelle den Kontakt zu weiteren Beratern und / oder Financiers her. Mein  Schwerpunkt liegt dabei im medizinischen Bereich sowie bei der Neueinführung von Produkten.

Profitieren Sie von wirtschaftlicher und juristischer Partnerschaft, die Ihnen den entscheidenden Marktvorteil verschafft!

Betreuung von Start-ups bei:

Voll im Einsatz, voll im Risiko: Für Selbstständige kann aus einer unternehmerischen Krise nur allzu schnell eine persönliche Bedrohung werden. Eine Konstellation, die es nicht einfach macht, in schwieriger Lage einen kühlen Kopf zu bewahren.

Lassen Sie mich helfen: Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Krisenberater und Insolvenzverwalter kenne ich die besondere Situation und die Nöte von Selbstständigen. Ich kümmere mich um lästige Regularien und Formalitäten, die Ihnen wertvolle Energie rauben. Und falls Sie mit einem Aspekt Ihrer Unternehmerschaft  dauerhaft abschließen müssen, zeige ich Ihnen neue Wege und Möglichkeiten auf.

Ich unterstütze Sie als Geschäftsleute und schütze Sie als Privatmenschen ­– schnell, fachlich versiert und mit dem richtigen Verständnis für engagierte Selbstständige.

Unterstützung für:

Als Geschäftsführer/-in haben Sie es in einer finanziellen und / oder unternehmerischen Krise mit einer Mehrfachbelastung zu tun: Neben der eigentlichen Problembewältigung im Unternehmen können Sie auch mit persönlichen Haftungsforderungen und Schadenersatzansprüchen konfrontiert werden. In einer solchen Situation ist es schwierig, rational zu bleiben und richtige Entscheidungen zu treffen.

Holen Sie mich an Ihre Seite: Ich prüfe Ansprüche und wehre ungerechtfertigte Forderungen ab. Ich kümmere mich um Anträge und andere Formalien. Ich entwickle eine nachhaltige Strategie für die Zeit nach der Krise. Ich errichte eine Brandmauer, um aus Problemen im Geschäftsbetrieb keine persönlichen Risiken werden zu lassen – und umgekehrt.

Kümmern Sie sich um das laufende Geschäft ­– ich kümmere mich um Sie.

Wenn ein Unternehmen abgewickelt wird, löst das oft zeitintensive Vorgänge aus und holt meist zahlreiche Anspruchsträger auf die Bühne des Geschehens.

Ich verfüge über jahrelange insolvenzrechtliche Praxis und kenne die Stellschrauben, die eine laufende Insolvenz verkürzen und Verhandlungen oder Entscheidungen leichter machen können.

Nutzen Sie meine Erfahrung und ziehen Sie mich bei einer laufenden oder auch drohenden Insolvenz als neutralen Berater hinzu. Ich harmonisiere die Abläufe, prüfe Forderungen und unterstütze alle Parteien – ob direkt Betroffene, Gläubiger oder Insolvenzverwalter. Aus meiner langjährigen Arbeit weiß ich: Am Ende sind Fairness, Schnelligkeit und Kraft für einen Neustart wichtiger als Streitigkeiten um Zahlen.

Mein Leitbild

Lösungen durch Netzwerk und Erfahrung

Mein Anspruch

Diskretion und sinnvolle Lösungen für alle Beteiligten

Meine Themen

Die häufigsten Probleme bei der Unternehmensnachfolge

Mergers & Acquisitions Beratung